深圳电子(zǐ)商务仓储資(zī)訊(xùn)，双十一(yī)给快递带来日光了什么？

又是一(yī)年双十一(yī)将至，除了VR、社交、直播等电商平台上的新鲜玩玩門法，值此快递企业上市接近一(yī)年的日子(zǐ)，我們(men)更关心的金通是物流行业的基本面、股价与双十一(yī)畫日之间的关系。

一(yī)、深圳电子(zǐ)商务仓储資(zī)訊(x區電ùn) - 引言

又是一(yī)年双十一(yī)将至，除了V美國R、社交、直播等电商平台上的新鲜玩法，值此快递企业上市接近一(yī)年的日森樂子(zǐ)，我們(men)更关心的是物流行业的基本面、股价与双十一計知(yī)之间的关系。

我們(men)将在这篇报告中从快递业在双十一(yī)期间的增速与季节裡草性入手，阐述双十一(yī)红红火火的背后，能够為(wèi)我們(men)黃離提供哪些增量信息。

本文的关键字包括：增速指引、仓配活动、快递四季度利润可多率、以及调价手段。

二、深圳电子(zǐ)商务仓储資(zī)訊(xùn) - 為中些(wèi)什么关注双十一(yī)：趋势风向标

（一(yī)）十一(yī)月单月增速：历史上略高于次年鐵弟

从历史经验上看，基本上次年的增速都會(huì)弱于上年十一(yī)月的数字。在中友过去的8个自然年中，这样的衰减原因各有不(b村內ù)同：

2009-2012：

这段時(shí)间也是整个快递行业增速的爬坡期，司坐得(de)益于双十一(yī)活动当時(shí)金務的低(dī)基数效应，双十一(yī)增速仍然是高慢一于次年增速。

2013年之后：

行业整体增速下滑，叠加11月的电商嘉年华活动開坐多(kāi)始对前后一(yī)段時(shí)间的需求进行透支，导致11月的单月爸分增速高于次年全年成為(wèi)常态。但从件樂过去的几年来看，增速变化的随机性较大(dà)，因此难以通(裡器tōng)过双十一(yī)预测下年。

（二）双十一(yī)：从前后透支到预售平滑

双十一(yī)对活动前后往往造成需求上的打压，消费者存在“持币观望”心機自态。尤其是双十一(yī)前、且基本没有电商促销活动的10月，因此我們(me老姐n)可以看到往年的10月环比9月业务量基本变化不(bù)大司她(dà)，但这样的特点却在2016年发生了变化。以下愛術我們(men)参照国家(jiā)邮政局数字，以每年9月快新知递行业业务量作為(wèi)基数1，计算当年9-12拿知月业务量比值来說(shuō)明：

2012年開(kāi)始旺季效应：

线上电商的双十一(yī)活动从2009年開(電雪kāi)始，源自于天猫，随后发展成為(wèi影說)整个在线零售行业的全年狂欢日。活动对于快递业表观数字的影响自2012年才費船開(kāi)始体现：先前的数年中，9-12月数字符合行业快速自然增長(ch件地áng)的规律；从2012年開(kāi)弟懂始，11月成為(wèi)每年快递行业业务量的绝对值高点，而后相姐的每一(yī)年都延续了这样的特点。

2016年业务量曲线開(kāi)始出现平滑的端倪：

但2016年開(kāi)始，我們(men)发现9-12月的月度数据開(k弟黃āi)始出现一(yī)定程度上的平滑。当年11月/10月的村姐环比增速从15年最高的34%衰减到24%，而10月环比懂科9月则体现了8%的环比增長(cháng)。

在这背后，是2016年起普遍化的预购活动，和整个电商物流行业逐渐成熟的仓配模式門紙带来的成果。

（三）预购

双十一(yī)预购活动上可以追溯到2014年，彼時(shí)的预购只是天猫电門刀器(qì)城大(dà)家(jiā)电分會(huì)场的玩法，参与品牌数土購十个，当年的小(xiǎo)范围试水获得(de)了巨大(dà)成功，少日2015、2016年，天猫将预购活动进一(yī)步向全品类进行推广影術，营销力度也继续加大(dà)，但基本集中在大(dà)品牌上。

预购带来的是物流流向的提前预知。商家(jiā)与平台木著已经提前得(de)知商品去向，借助近些年在全国各地愈发普及的电商仓库，商明不品已经在双十一(yī)之前提前放置在距離(lí)西雪消费者最近的仓库中，从而极大(dà)地缩短(duǎn)运输距離(l小你í)，更重要的是缓解分拣压力，因此有大(dà)量商品在10月就已经提前抵达了前資笑置仓。

预购背后是仓配模式逐渐成熟。

非仓配不(bù)预购，假设只有预购但没有仓配對章，则商品依然要在订单付费完成之后发出，拥挤在双十一(yī)的包裹大窗子(dà)军之中，这意味着预购对于物流的平滑作用失去意道玩义。2016年開(kāi)始体现的峰值平滑，背后是电商仓配平滑物流雪男峰值的作用体现。各大(dà)电商、零售企业、快递企放服业的仓储資(zī)源在经过多年布局之后逐渐成熟，能够高美支撑大(dà)规模的预购业务量。

而在电商仓配发力的背后，则是线上购物在整个模式和品厭自类上的转变，物流形式的变化根本上还是消费习火北惯更迭传导而来的结果。线上线下的消费体验開(kāi)始呈现出逐渐趋同收動黃敛的情形，使得(de)零售对于物流服务的需求也開(說喝kāi)始发生转变。

发货人变化：

C2C向B2C让位，线上消费開(kāi)始逐渐覆盖3C等标品慢通，覆盖“必备需求”的属性越来越强，发货人从小(xi大森ǎo)型的个人卖家(jiā)变為(wèi)企业级卖家(ji好廠ā)。

发货量变大(dà)：

一(yī)部分在线零售商（包括电商自营与部和低分品牌）的物流需求发生变化，从原来的小(xiǎo)批次高频率，转化成存在大森厭(dà)批量的物流需求，而大(dà)批量需求往那在往带来物流路线的惯性，从而使得(de)大(dà)数据喝音预测、提前布仓的行為(wèi)成為(wèi)可能。

（四）总结

仓配带来的物流结果，是為(wèi)旺季的需求峰值进行平滑和准备，从訊行这背后，我們(men)看到的是从单一(yī)物流向多元物流形式的藍場延伸，整个物流系统（仓、干、配）精诚合作确保双十一(yī)期间庞大(dà)的計畫商品流量。

但尽管仓配模式在一(yī)定程度上能够缓解物流压力門紙，但促销季内出售的非标品（难以用仓配进行库存管理）、由于各自打算而没有采用議靜仓配形式的品牌商等，都使得(de)仓配难以完全平滑旺季需求，小公电商与快递企业旺季期间的季节性依旧很强，我們(men)将在下文中详细讨可務论。