共享物流实质上是物流資(zī)源的共享，在一務仓储环节，则是共享仓储資(zī)源与商品库存信息。在物流行业，相畫相比于大(dà)量的車(chē)货匹配平台、同城配送平台技慢的迅速发展，仓储领域的市场化、互联网化进程相对缓慢，直到2016年才被冠以“互站畫联网+仓储”才获得(de)快速发展。

在电子(zǐ)商务迅猛发展的带动下，随着“互联网+”战略的深入推进，互联网作為動草(wèi)有效手段加强了仓储資(zī)源供需双海冷方的直接交互，為(wèi)仓储資(zī)源就件的共享提供了信息化基础。

以京东、顺丰、菜鸟代表的云仓共享，这才是真鐘內正仓储设施共享创新。云仓資(zī)源共享模式指通(tōng)过建立云仓商購系统实现仓库设施网络的互联互通(tōng)，在遠站此基础上面向用户開(kāi)放云仓資(zī)源，实现仓储資(zī)源共享的模懂不式。云仓系统是基于实体的仓库设施网络系统打造的在线互联网平台，通兵謝(tōng)过互联网联通(tōng)全国各地仓库的中爸管理系统，实现仓库数据与云仓平台互联互通(tōng)，基務睡于云计算和大(dà)数据分析，整合、运筹和管理实体仓库系统，实现优化仓库資(z亮分ī)源配置和实時(shí)进行全国仓库系统的网數銀络化运营与共享的管理。

菜鸟云仓：菜鸟把自己定位為(wèi)物流大(dà)数据平街可台，菜鸟网络未来或可能组建全球最大(dà)的物流云仓共享平台。菜鸟搭森笑建的数据平台，以大(dà)数据為(wèi)能了物源，以云计算為(wèi)引擎，以仓储為(wèi)节点，编不答织一(yī)张智慧物流仓储设施大(dà)网，覆盖全国乃但做至全球，開(kāi)放共享给天猫和淘宝平台上各商家(jiā)。

京东云仓：京东自建的物流系统已经開(kāi)始对社會(huì)開坐現(kāi)放，京东物流依托自己庞大(dà)的物流网络设施系统和京东电商平台，从作腦供应链中部向前后端延伸，為(wèi)京东平台商家(jiā)開友些(kāi)放云仓共享服务，提升京东平台商家(jiā)的物科雨流体验。此外，利用京东云仓完善的管理系统，跨界共享给金(j件麗īn)融机构，推出“互联网+电商物流金(j金花īn)融”的服务，利用信息系统全覆盖，实现仓配一(yī)体化，并有熱討金(jīn)融支持，能满足电商企业的多维度需亮票求。

顺丰云仓：顺丰利用覆盖全国主要城市的仓储网络，加上具有差异化的制老产品体系和市场推广，让顺丰仓配一(yī)慢東体化服务锋芒毕露。顺丰围绕高质量的直营仓配网，以及优化供爸光应链服务能力，重点面向手机(3C)、运动鞋服行謝用业、食品冷链和家(jiā)电客户開(kāi)錢場放共享。

线下資(zī)源共享交易的“云仓”模式则成為(wèi)近两年綠筆发展最快的共享模式之一(yī)。“云仓”主要是利用云计算、大(知用dà)数据等先进技术及管理方式，实现仓内作业的高效率运作和精细低但化管理，同時(shí)需要遍布全国的仓库資(zī)街我源，并形成协同效应和資(zī)源共享，形成一(yī)个体系，一拿門(yī)张网络。换句话說(shuō)，“云仓”通(tōn公信g)常不(bù)是指单独的一(yī)个仓库，而是布局全国票廠的仓储网络。“云仓”与上述几种平台模式均实姐理现了仓储資(zī)源的共享和优化配置，但是实现有畫形式和共享的对象有所不(bù)同。

共享仓储資(zī)源的价值主要体现在以下方面：

首先，对于需求方(用户)来說(shuō)，可以共享全国范围内各种可用的仓储資們鐵(zī)源、打造智慧供应链平台，同時(shí)还能够在线查看仓库内的討高所有静态、动态信息，以及出库、转运、签收等物流作业的状态。也就老電是說(shuō)，用户不(bù)仅可以实现仓储物流信息的透明化管理，甚南內至库内加工(gōng)、调拨等物流运营服务均可以借助共享云仓实现，使音外用户可以大(dà)幅度降低(dī)自身的物流資(行如zī)源投入以及人员配置。

其次，共享仓储模式让仓储企业由业主向经营者的转变，其收益将由单纯和術的仓租收益转化為(wèi)综合收益，实现收益模型多元化。对于仓储企业的供应商—子民—物流设备供应商来說(shuō)，同样可以找到請道更多客户。

最后，共享模式以互联网為(wèi)手段对整个社會(hu車日ì)、整个行业的仓储資(zī)源进行了优化那廠配置，实现了仓储資(zī)源的最大(dà)化利用，从而有助于节省社會師嗎(huì)資(zī)源。

仓储資(zī)源共享模式面临的发展难点：

对于共享物流而言，其发展的基础和难点都在于标准化，对于仓储資(zī)源共享来懂答說(shuō)同样如(rú)此，只有实现了标准化的商品和窗筆服务才能最高效率的流转。

另一(yī)难点则体现在共享仓储資(zī)源市场还有待培育，商家(jiā)有待身師引导。因為(wèi)“互联网+仓储”不(黃頻bù)同于普通(tōng)的电子(zǐ)商务，首先客户购买的不(bù)是商靜空品而是服务;其次共享平台需要有足够的能力去建立信任机制，需要强外校大(dà)的团队去对各个入网的仓储資(zī)師計源进行考核评估。这无疑需要巨大(dà)的人力、南房時(shí)间、資(zī)金(jīn)投入日下。